我有過太多的經驗, 是老闆 (或主管) 很聰明, 很強勢, 所以當他偶爾犯錯的時候, 沒有人敢出聲指...

我有過太多的經驗, 是老闆 (或主管) 很聰明, 很強勢, 所以當他偶爾犯錯的時候, 沒有人敢出聲指正; 沒有那麼嚴重的, 是老闆並不知道整件事情的全貌或細節, 但底下也沒有人願意講清楚關鍵到底是什麼...

所以, 我常常會說, 維持一個單位裡有說真話的文化, 其實是非常重要但也非常困難的事情...

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